保持高涨的学习热情是中交广航局交建工程分公司深入推进学习组织建设、全面提升员工整体素质的重要保障。该分公司团委积极落实公司党委“学习型组织”创建活动，为青年员工“量身定做”了学习培训计划，提出培训率达到100%，让员工学有所成、学以致用，最终实现“培养适应不同商务模式的专业施工管理团队”的目标。特别是分公司推行的“学习型组织建设与员工考证及专业技术业务培训”活动自开展以来，得到广大青年员工的青睐，在该公司内部掀起了备考的工学热潮。

　　悉心引领，垂范学习，指导“怎么学”。对水工工程项目管理而言，一级建造师作为一种建筑类执业资格和担任大型项目经理的前提条件，考取职业资格证被列为交建公司学习建设的重要计划之一。今年报考一级建造师的员工就多达17名（其中大多数为青年员工），他们努力处理工学矛盾，积极参加培训，力求一次通过，整个交建公司形成了主动学习、争相学习的大环境。公司通过安排已获取职业考证的员工深入新考生群体，悉心听取员工工作学习中遇到的困难，细心讲解学习考试经验，详谈工作与学习心得体会，同时围绕“考什么”、“如何考”、“怎么准备”等程序性、规模性问题展开分析，鼓励员工“差什么学什么，缺什么补什么”，有目的、有组织、有计划的“多看，多学，多背”，更好投入工学的备考状态中。

　　一人多用，快于学习，践行“怎么学”。随着交建公司业务的拓展，护岸、围堰、软基处理等“劳务、管理、技术密集型”项目增多，需要一批懂管理、善经营、具有水工工程、基础工程、市政工程技术和管理经验人才做支撑，而交建公司人员资源相对紧缺。交建公司团委紧密围绕公司经营生产，鼓励青年员工提高自身的专业管理能力和综合素质。在连云港、射阳等项目部形成了一个良好的工作机制和学习氛围，特别是在公司项目内部员工的带动下，一批劳务派遣人员也积极投身到职业考证自学成才队伍中来。大家自行组织了QQ群学习讨论小组，成员之间相互督促，相互帮助；有的以简洁的板报向大家传递在职备考的方法；有的则共享备考课件、在工作之余做“题海”战术；有的则准备参加考证培训，提高考取通过率……职业考试很大程度上充分调动大家学习热情，激发了广大员工的竞争意识和求知欲望。在天津项目部，工程主管人员除了做好“每天一学、每旬一讲、每月一课”学习计划外，还在施工队伍较多的情况下，一人管理两个施工队并要求抓管好安全工作，遇到所管施工队有测量任务的，该队主管则要协助测量人员进行测量工作。经过深入现场，积极学习施工技术及管理的特点、难点，对工作中出现的问题不断总结，使年轻的主管人员对安全管理、测量等工作都有深入的体会和认识，并能够迅速的成长成才。而许国瑞就是青年队伍当中成长较快的一员。2008年7月，许国瑞来到广航局参加工作，在曹妃甸工程项目部任过工程技术员及工程主管，2009年3月至今在天津项目部。在短短四年时间里，他接触到各种不同类型的工程及复杂的施工工艺，克服自身困难，迅速提高自己业务能力。同时，他还兼任该项目部团支部书记，曾荣获2011年公司优秀团干的荣誉称号。而现在他已是天津项目副经理兼项目党支部书记。在许国瑞那繁忙而又紧张的一天中，他兼顾处理好了工程管理与党务建设工作之间的关系，同时也在学习备考一建。大家发现即便工作再忙，每天他都要抽出时间来翻翻书，自我充电……就在日常工作中，许国瑞以其自身勤学、上进、对职业的强烈责任感感染、带动着身边的同事，使得青年员工们形成互相学习的好习惯和工作默契的好作风。

　　从建基立制到领导班子垂范学习，再到带动所属项目员工队伍专业资格考证，交建公司团委在公司党委和上级团组织的正确领导下，稳步提升公司团建工作水平，引导和凝聚广大团员青年全面、有效践行学习型组织活动，营造“学、赶、超、比”的学习氛围，推动公司青年人才培养和团青事业健康发展。

连云港项目部自行组成学习讨论小组

信息来源：广东省直属机关工作委员会　2012-08-03

编辑：钟婷